28 octobre 2021 : Les cadres de proximité

André Ah! On en disait bien du mal. On l’accusait d’alourdir le système. (Comme le dirait Jean de Lafontaine) « Un mal que le Ciel en sa fureur inventa pour punir les crimes »… des organisations pléthoriques. Le cadre de proximité (« puisqu’il faut l’appeler par son nom ») était, pourtant, celui ou celle qui pouvait tenir compte des conditions particulières d’un milieu, des besoins du personnel confronté à ces conditions particulières, des nuances à apporter aux décisions descendant quatre échelons hiérarchiques (dont la moitié était en burn-out) et traversant six pages de calendrier. Mais il était tellement plus facile, pour séduire les actionnaires ou les électeurs, d’ignorer ces particularités et d’annoncer pouvoir éliminer ces « parasites ». C’était ainsi qu’on harmonisait une structure : on coupait les jambes de ceux dont les pieds marchaient dans l’humus du quotidien. Et voilà qu’on cherche qui pourrait bien remettre la machine en marche. Et notre gouvernement annonce qu’il veut réintroduire, en éducation et en santé, les cadres de proximité. Souhaitons-nous qu’il les trouve. Et pour cela, il faudra qu’il leur donne une autorité qui leur permette d’assumer leurs responsabilités.